A ECIP foi desenvolvida para ser utilizada por qualquer pessoa que tenha interesse em avaliar a mudança de comportamento para inovação em políticas públicas de equipes. Você pode trabalhar em âmbito nacional, regional, ou governo local, com programa/projeto das diferentes temáticas e em uma equipe multidisciplinar.

A ECIP pode ser usada quando for relevante avaliar os estágios de mudanças comportamentais de servidores (as) públicos que atuem em projetos e programas de inovação ao longo do tempo. Isso porque, ao desenvolver a ferramenta, partimos do pressuposto de que a mudança comportamental exige tempo de maturação. Assim, a metodologia envolve medir o comportamento inovador em três diferentes momentos do projeto.

Embora o instrumento possa ser utilizado para medir comportamentos individuais e a medida seja respondida por cada pessoa, a metodologia que propomos tem como foco medir o comportamento das equipes. Você verá que os dados já aparecem de forma agrupada quando acessar a ferramenta

Os dados inseridos pelo participante são anonimizados pela plataforma, de modo que o gestor consegue visualizar os dados individuais, porém não identificados. Reforça-se que a metodologia proposta tem como foco medir o comportamento da equipe, de modo que a análise individual de cada participante não é objetivo da escala.

O contexto de aplicação da metodologia de mudança comportamental envolve todo e qualquer projeto/programa cujo objetivo principal é gerar capacidade inovadora nas equipes. Para tanto, é preciso garantir que as pessoas que irão responder à pesquisa participem e tenham acesso às competências essenciais para inovação no setor público ao longo do processo.

Embora tenha sido desenvolvido no contexto das políticas públicas brasileiras, as ferramentas podem ser usadas por qualquer pessoa envolvida com projetos para inovação em políticas públicas e não requer conhecimento prévio de métodos de avaliação ou teorias comportamentais.

Em ações pontuais é menos provável identificar mudanças cognitivas precursoras do comportamento inovador, ou avaliar se esse comportamento se manteve presente após seis meses da Toolkit: Aplicação da escala comportamental para inovação pública - Ecip Inovação na Prática GNova 2023 13 participação nessas intervenções, por exemplo. Você pode usar a escala como diagnóstico inicial da equipe, mas ela foi idealizada para que seja usada como ferramenta completa de medida de “antes e depois” em intervenções de médio e longo prazo.

As oportunidades de ação a partir da compreensão da influência dos projetos no comportamento inovador daqueles (as) que deles participam são inúmeras: podem subsidiar o planejamento dos órgãos e alimentar os seus indicadores; contribuem para a gestão das competências para inovação; legitimam os resultados dos laboratórios de inovação; retroalimentam os projetos de inovação; geram subsídios para o enfrentamento dos desafios públicos de forma colaborativa, criativa e com aprendizado constante; fornecem informações aos tomadores de decisão; promovem insights para ajustes na atuação dos órgãos e a sensibilização das lideranças da importância da inovação no governo.

Sim. Embora a finalidade para o qual a escala foi criada tenha sido de avaliar a tendência de mudança de comportamento após a participação em projetos ou intervenções de desenvolvimento para inovação, é possível utilizá-la para mapear um diagnóstico dos comportamentos no determinado conjunto de pessoas ou equipes.
Para saber mais sobre a ECIP acesse o toolkit aqui.